多年以來，金水街道以“網格化+”為機制，不斷創新城市基層黨建，不斷探索城市治理路徑，初步展現了宜居宜業宜學的生態環境和城市品質。

一、　“小街道”履行城市工作“大職責”

　　金水街道主要領導公開宣布自己擔任“城管科長”，攻堅克難，打贏了環境保障攻堅戰。就這樣，金水街道用一個個“板扎的工作”，破解了黑車整治、交通秩序整治、停車管理、物業管理、河道治理、小區出新等一大批城市治理“難題”。

　　同時，街道融合城建、城管、市場監督、交通秩序、環境保護、農林水利等職能部門開展綜合執法，設立社區城市管理工作站，由一級、二級網格負責人具體負責，整合網格"十大員"，形成了多管齊下的城市系統治理。

二、“小網格”構建城市治理“大機制”

　　1、街道將轄區劃分為7個一級網格、136個二級網格、1760個三級網格，織成了覆蓋每家每戶、每個單位、每個區域的一張城市治理“大網”。工作人員全部下網格，每一個人都有一個二級網格，人到格中去，事在網中辦，共同做好“城市管理聯抓”等網格十聯工作。

　　2、街道將機關科室整合為7大服務辦公室、6大服務中心，實行“全科”服務，協調解決獨立網格難以解決的問題。建設信息化服務平臺，利用多級視頻共享機制，聯網各區域監控探頭，實時掌握各種信息，第一時間解決各類問題。

　　3、街道成立“六化融合”督導辦公室，組建“管得寬”巡邏服務隊、“盯得緊”督導考核隊，日點評、周小結、月考評。每名網格人員服務承諾在網格內公示。

三、　“小舉措”延伸精細管理“大領域”

　　對照城市治理標準化21個大項、114個分項內容，街道經常性開展業務培訓，讓網格“十大員”掌握標準和要求。印制《城市治理工作一點通》口袋書，網格人員每天下網格隨身攜帶。通過“三下三上”(“一下一上”來發動、“二下二上”聽意見、“三下三上”獲認同)制定居民公約，增強業主法治意識，自覺執行居民公約，積極維護小區環境。

　　同時，建立防違控違三級巡查機制，實現新搭違建“零增長”目標;分析比對市、區城管菜單，第一時間整改，落實長效管理;常態開展網格內城市管理、安全生產、信訪穩定問題集中查找整治行動，網格之間“推磨式檢查”，掛表作戰、限期督辦，以集中整改促源頭治理。

四、　“小創新”凝聚共駐共建“大家園”

　　“城市是我家，治理靠大家。”從在校學生到上班族，從本地退休人員到投奔兒女的外地老人……在金水，無論是大街小巷，還是樓棟小區，總能見到他們參與城市治理的身影。

　　街道負責人表示，金水街道建立健全“9+X”黨組織構架，實現黨組織全覆蓋，黨員全部亮身份，用黨員帶動群眾，共同參與街道城市管理乃至各項工作。在全市率先開展每月星級物業評比，實行社區和物業負責人“交叉兼職”。突出商業街區占道經營、倚門出攤整治，選派物管協理員，定人定崗定責。經常性對35家物業1800多名員工開展“一網情深”宣講，定期不定期召開物業現場會，激勵物業做好小區各項工作。