
多年以來,金水街道以“網格化+”為機制,不斷創新城市基層黨建,不斷探索城市治理路徑,初步展現了宜居宜業宜學的生態環境和城市品質。
一、 “小街道”履行城市工作“大職責”
金水街道主要領導公開宣布自己擔任“城管科長”,攻堅克難,打贏了環境保障攻堅戰。就這樣,金水街道用一個個“板扎的工作”,破解了黑車整治、交通秩序整治、停車管理、物業管理、河道治理、小區出新等一大批城市治理“難題”。
同時,街道融合城建、城管、市場監督、交通秩序、環境保護、農林水利等職能部門開展綜合執法,設立社區城市管理工作站,由一級、二級網格負責人具體負責,整合網格"十大員",形成了多管齊下的城市系統治理。
二、“小網格”構建城市治理“大機制”
1、街道將轄區劃分為7個一級網格、136個二級網格、1760個三級網格,織成了覆蓋每家每戶、每個單位、每個區域的一張城市治理“大網”。工作人員全部下網格,每一個人都有一個二級網格,人到格中去,事在網中辦,共同做好“城市管理聯抓”等網格十聯工作。
2、街道將機關科室整合為7大服務辦公室、6大服務中心,實行“全科”服務,協調解決獨立網格難以解決的問題。建設信息化服務平臺,利用多級視頻共享機制,聯網各區域監控探頭,實時掌握各種信息,第一時間解決各類問題。
3、街道成立“六化融合”督導辦公室,組建“管得寬”巡邏服務隊、“盯得緊”督導考核隊,日點評、周小結、月考評。每名網格人員服務承諾在網格內公示。
三、 “小舉措”延伸精細管理“大領域”
對照城市治理標準化21個大項、114個分項內容,街道經常性開展業務培訓,讓網格“十大員”掌握標準和要求。印制《城市治理工作一點通》口袋書,網格人員每天下網格隨身攜帶。通過“三下三上”(“一下一上”來發動、“二下二上”聽意見、“三下三上”獲認同)制定居民公約,增強業主法治意識,自覺執行居民公約,積極維護小區環境。
同時,建立防違控違三級巡查機制,實現新搭違建“零增長”目標;分析比對市、區城管菜單,第一時間整改,落實長效管理;常態開展網格內城市管理、安全生產、信訪穩定問題集中查找整治行動,網格之間“推磨式檢查”,掛表作戰、限期督辦,以集中整改促源頭治理。
四、 “小創新”凝聚共駐共建“大家園”
“城市是我家,治理靠大家。”從在校學生到上班族,從本地退休人員到投奔兒女的外地老人……在金水,無論是大街小巷,還是樓棟小區,總能見到他們參與城市治理的身影。
街道負責人表示,金水街道建立健全“9+X”黨組織構架,實現黨組織全覆蓋,黨員全部亮身份,用黨員帶動群眾,共同參與街道城市管理乃至各項工作。在全市率先開展每月星級物業評比,實行社區和物業負責人“交叉兼職”。突出商業街區占道經營、倚門出攤整治,選派物管協理員,定人定崗定責。經常性對35家物業1800多名員工開展“一網情深”宣講,定期不定期召開物業現場會,激勵物業做好小區各項工作。