
強化黨建引領,堅持問題導向,夯實工作基礎,著力解決服務群眾“最后一公里”問題,構建幸福和諧社區。
自鄭州市網格化建設啟動以來,全市上下緊緊圍繞“品質活力鄭州”建設目標,把推進網格化管理作為全面深化改革的突破口和解決服務群眾“最后一公里”的有效手段,堅持頂層設計,層層動員部署,突出分類指導,狠抓責任落實,城市社區網格化建設工作總體推進順利。
一、要強化黨建引領 · 堅持黨組織全覆蓋,進一步體現黨的領導核心作用
加強黨對社區工作的領導,不斷釋放基層組織的活力。要堅持問題導向,堅持底線思維,建立長效管理機制,把網格化管理制度固定下來,著力在制度上解決問題。要堅持以人為本,要著力解決服務群眾“最后一公里”問題。堅持屬地原則,網格化平臺既是服務平臺,又是工作平臺,責任、職能、服務、考核都在網格,真正做到社區治理的制度化。
二、要夯實工作基礎 · 將人事管理制度化,按照崗位職責進行管理
將財務管理制度化,財政預算要到社區,保障人財物相統一。要以改革創新的手段推進網格化建設,創新網格管理工作。要創新社區黨建工作。火車跑得快,全靠車頭帶,要抓住關鍵少數,把關鍵、正確、適當的人放到合適的崗位上。要創新“互聯網+社區”,社區要確保一站式受理所有生活服務事項的辦理,要著力解決網上辦事問題,拓寬社區多元化服務功能。到年底前,要解決好人口數據、空間地理信息等資源的整合。要創新社會組織管理,利用更多的社會資源參與到社區管理中來,大量引進和發揮社會組織的作用,達到社會共治。要創新城市管理,把城市管理和社區管理有機結合起來,堅持“條塊結合、以塊為主”。完善事件處理機制,強化工作聯動,提升服務水平,真正構建幸福和諧社區。