強化黨建引領，堅持問題導向，夯實工作基礎，著力解決服務群眾“最后一公里”問題，構建幸福和諧社區。

　　自鄭州市網格化建設啟動以來，全市上下緊緊圍繞“品質活力鄭州”建設目標，把推進網格化管理作為全面深化改革的突破口和解決服務群眾“最后一公里”的有效手段，堅持頂層設計，層層動員部署，突出分類指導，狠抓責任落實，城市社區網格化建設工作總體推進順利。

一、要強化黨建引領 · 堅持黨組織全覆蓋，進一步體現黨的領導核心作用

　　加強黨對社區工作的領導，不斷釋放基層組織的活力。要堅持問題導向，堅持底線思維，建立長效管理機制，把網格化管理制度固定下來，著力在制度上解決問題。要堅持以人為本，要著力解決服務群眾“最后一公里”問題。堅持屬地原則，網格化平臺既是服務平臺，又是工作平臺，責任、職能、服務、考核都在網格，真正做到社區治理的制度化。

二、要夯實工作基礎 · 將人事管理制度化，按照崗位職責進行管理

　　將財務管理制度化，財政預算要到社區，保障人財物相統一。要以改革創新的手段推進網格化建設，創新網格管理工作。要創新社區黨建工作。火車跑得快，全靠車頭帶，要抓住關鍵少數，把關鍵、正確、適當的人放到合適的崗位上。要創新“互聯網+社區”，社區要確保一站式受理所有生活服務事項的辦理，要著力解決網上辦事問題，拓寬社區多元化服務功能。到年底前，要解決好人口數據、空間地理信息等資源的整合。要創新社會組織管理，利用更多的社會資源參與到社區管理中來，大量引進和發揮社會組織的作用，達到社會共治。要創新城市管理，把城市管理和社區管理有機結合起來，堅持“條塊結合、以塊為主”。完善事件處理機制，強化工作聯動，提升服務水平，真正構建幸福和諧社區。