金水區(qū)推行網(wǎng)格化管理、實(shí)行三級(jí)網(wǎng)格“掛圖作戰(zhàn)”，通過明晰責(zé)任分工、健全管理體系、層層壓實(shí)責(zé)任、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲“四步法”：

一、明晰責(zé)任分工 · 具體分工到人

　　金水區(qū)按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、無縫對接、全面覆蓋、責(zé)任到人”的原則，全區(qū)作為一級(jí)網(wǎng)格，每一個(gè)工作管理區(qū)作為二級(jí)網(wǎng)格，網(wǎng)格責(zé)任人為工作管理區(qū)、街道領(lǐng)導(dǎo)成員，全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格日常管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)格社會(huì)管理組織實(shí)施，及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)本網(wǎng)格的社會(huì)管理實(shí)施情況。

二、健全管理體系 · 確保不留死角

　　金水區(qū)通過實(shí)施社會(huì)管理工作網(wǎng)格化管理，在全區(qū)建立“縱向到底、橫向到邊”的社會(huì)管理工作網(wǎng)格化管理體系，推動(dòng)社會(huì)管理管理關(guān)口前移，觸角下伸，實(shí)現(xiàn)對各自社會(huì)管理轄區(qū)和目標(biāo)任務(wù)全方位、全覆蓋、無縫隙管理，做到社會(huì)管理工作不留死角、不留盲區(qū)，確保區(qū)域內(nèi)社會(huì)管理工作落實(shí)到位。

　　一級(jí)網(wǎng)格

　　該區(qū)規(guī)定網(wǎng)格責(zé)任人為包扶區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、街道黨政主要負(fù)責(zé)人，全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的社會(huì)管理工作，指導(dǎo)和監(jiān)督二、三級(jí)網(wǎng)格的社會(huì)管理的組織實(shí)施工作。

　　二級(jí)網(wǎng)格

　　該區(qū)規(guī)定網(wǎng)格責(zé)任人為工作管理區(qū)書記、包扶街道班子成員，全面負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的社會(huì)管理的工作，指導(dǎo)和監(jiān)督三級(jí)網(wǎng)格社會(huì)管理組織實(shí)施，及時(shí)向一級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)本網(wǎng)格的社會(huì)管理實(shí)施情況。

　　三級(jí)網(wǎng)格

　　該區(qū)規(guī)定網(wǎng)格責(zé)任人為村(居)第一書記、支部書記、包扶街道機(jī)關(guān)干部、包戶機(jī)關(guān)干部。具體負(fù)責(zé)本網(wǎng)格的社會(huì)管理組織實(shí)施工作，及時(shí)向二級(jí)網(wǎng)格匯報(bào)本網(wǎng)格社會(huì)管理實(shí)施情況，及時(shí)上傳完善“三問三清”檔案。

三、層層壓實(shí)責(zé)任 · 形成上下聯(lián)動(dòng)

　　金水區(qū)把各街道作為社會(huì)管理的主戰(zhàn)場，要求街道街堅(jiān)持守土有責(zé)、守土盡責(zé)，真正把社會(huì)管理作為重大政治責(zé)任扛起來，推動(dòng)各項(xiàng)措施在街道、村、戶落地生根。當(dāng)前，該區(qū)針對“上熱下冷、上緊下松、上急下緩”等問題，逐級(jí)簽訂責(zé)任書、立下“軍令狀”，層層壓實(shí)責(zé)任，形成上下聯(lián)動(dòng)、通力合作、各負(fù)其責(zé)的工作格局。

四、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲 · 嚴(yán)防“跑冒滴漏”

　　該區(qū)要求，區(qū)辦公室要充分發(fā)揮職能作用，組織人員深入基層和工作現(xiàn)場，對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)督查、及時(shí)督促整改。區(qū)考核辦要把社會(huì)管理納入督查重點(diǎn)，作為科學(xué)發(fā)展綜合考核的重要內(nèi)容，通過跟蹤督查、隨機(jī)抽查、定點(diǎn)檢查等方式，加大督查力度。對工作突出的要進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)，對工作不力或弄虛作假的要進(jìn)行通報(bào)批評，并及時(shí)通報(bào)紀(jì)檢監(jiān)察部門問責(zé)。對完不成社會(huì)管理任務(wù)的，有關(guān)包扶領(lǐng)導(dǎo)，包扶單位、工作人員，各級(jí)網(wǎng)格長同罰、同責(zé)。