
金水作為鄭州市商貿重區,常住人口加流動人口,數量達數十萬,與之構成反差的是,該區真實擁有法律權的公務員僅有10來個。因而,以往金水的社會治理經常會出現“手忙腳亂”的景象。不過,從上一年開端,這種景象得到明顯好轉,這首要得益于該區實施網格化辦理。他們培養了518個網格員,這些網格員發現問題后,經過移動終端把信息傳遞到后臺,有法律權的機動部隊馬上定點法律,大大提高了工作效率。
據悉,金水區網格化辦理以單元網格區分效勞區域,聯系社會治安、計劃生育、交通安全、環衛環保、設備監護、安全生產、消防查看、出租屋辦理、“三無”公司查辦等社會治理功能于網格,構成了大網格(區政府)——中網格(村委會)——小網格為主線,轄區單位、物業公司、社工、志愿者積極參與,以村兩委為中心的“縱橫聯系”網格效勞辦理模式,完成了社會精細化辦理。
金水商貿比較發達,在社會治理方面,我們除了加大人力投入外,更加重視技能方面的投入。 “技能投入”,還體現在全部推動視頻監控高清改造工程上,當時金水各村共裝置攝錄一體機1730臺。此外,金水區還在出租屋全部推廣運用身份證或居住證出入的門禁體系,逐步構建起“大管控”格式。