金水作為鄭州市商貿重區，常住人口加流動人口，數量達數十萬，與之構成反差的是，該區真實擁有法律權的公務員僅有10來個。因而，以往金水的社會治理經常會出現“手忙腳亂”的景象。不過，從上一年開端，這種景象得到明顯好轉，這首要得益于該區實施網格化辦理。他們培養了518個網格員，這些網格員發現問題后，經過移動終端把信息傳遞到后臺，有法律權的機動部隊馬上定點法律，大大提高了工作效率。

　　據悉，金水區網格化辦理以單元網格區分效勞區域，聯系社會治安、計劃生育、交通安全、環衛環保、設備監護、安全生產、消防查看、出租屋辦理、“三無”公司查辦等社會治理功能于網格，構成了大網格(區政府)——中網格(村委會)——小網格為主線，轄區單位、物業公司、社工、志愿者積極參與，以村兩委為中心的“縱橫聯系”網格效勞辦理模式，完成了社會精細化辦理。

　　金水商貿比較發達，在社會治理方面，我們除了加大人力投入外，更加重視技能方面的投入。 “技能投入”，還體現在全部推動視頻監控高清改造工程上，當時金水各村共裝置攝錄一體機1730臺。此外，金水區還在出租屋全部推廣運用身份證或居住證出入的門禁體系，逐步構建起“大管控”格式。