為了進一步創(chuàng)新社會管理,強化社區(qū)網(wǎng)絡,信息化管理的實施,促進社會和諧穩(wěn)定,以事實為依據(jù)的街道,由點及面,強力度,實施綜合治理力度,編織網(wǎng)格化管理“固定牢固。”
一、抓力量整合,實現(xiàn)團隊管理服務。
整合部門行政權(quán)力,社會力量,建立和完善電網(wǎng)成員,書記,社區(qū)領袖,計劃生育協(xié)管員和社區(qū)志愿者網(wǎng)格化管理團隊,實現(xiàn)“網(wǎng)格化管理,團隊服務”的新模式,共同為居民提供的排查化解矛盾糾紛,保安員巡邏,收集匯總輿論等社會管理服務。
二、抓落實執(zhí)行,上下聯(lián)動完成任務。
堅持社會管理下的焦點,網(wǎng)格化管理的目標和任務明確的兩個委員會的領導,街道綜治辦的主要職責是負責分流,溝通,協(xié)調(diào),監(jiān)督和評估的監(jiān)督,實行例會,人報告,視察等事宜,激勵,以確保自己的位置在負其責任,保護上下聯(lián)動辦實事。
三、抓運行機制,護航工作順利開展。
通過走訪調(diào)查,對接轉(zhuǎn)換,考核激勵,教育和四個運行機制的培訓,以確保有效執(zhí)行工作的發(fā)展,建立和完善電網(wǎng)對接機制,監(jiān)督和評價機制和獎勵激勵機制,開展各種活動來構(gòu)建,人員培訓,加強了團隊協(xié)作的互操作性,提高電網(wǎng),信息化管理水平。
四、抓宣傳引導,積極傳播正能量。
利用社區(qū)公開信,海報等形式進行宣傳,以增加在每個網(wǎng)格道德加強,家庭觀念,積極推進社會推廣積極的能量,總結(jié)和推廣典型經(jīng)驗和成功做法,引導廣大干群參加基層社會管理創(chuàng)新的做法。