網格化管理的好處是 管理網格化依托統一的數字化的平臺，將管理單元按照一定的標準劃分成為單元網格。通過加強對單元網格的部件和事件巡查，建立一種監督和處置互相分離的形式。主要優勢是能夠主動發現，及時處理各類問題，加強管理能力和處理速度，將問題解決在事故發生之前。

　　一、有利于形成“治安有人管、矛盾有人解、困難有人幫、服務有人辦”的農村社會環境。

　　二、有利于使基層組織資源得到有效整合，高效運轉，“進一家門，辦所有事”。

　　三、通過網格化管理，實現服務精細化。以網格為依托，變被動管理為主動服務，網格團隊能夠準確的搜集群眾基礎數據，及時掌握群眾動態信息，做到有目的性的為群眾解疑釋惑，有針對性地預測、預防各類安全隱患，真正實現對網格的無縫化管理、精細化服務。

　　四、通過網格化管理，實現組團服務綜合化。堅持“以人為本,便利公眾”的原則，優化組團結構，提升組團的綜合服務功能，能讓廣大黨員干部、退休老黨員、老干部、退伍軍人、志愿者等網格成員多角色參與到網格內的醫療衛生、文化娛樂、社會福利等公共設施的建設中來,最大限度地滿足網格內群眾的多樣化需求。

　　五、它將過去被動應對問題的管理模式轉變為主動發現問題和解決問題;

　　六、它是管理手段數字化，這主要體現在管理對象、過程和評價的數字化上，保證管理的敏捷、精確和高效;

　　七、它是科學封閉的管理機制，不僅具有一整套規范統一的管理標準和流程，而且發現、立案、派遣、結案四個步驟形成一個閉環，從而提升管理的能力和水平。

　　正是因為這些功能，可以將過去傳統、被動、定性和分散的管理，轉變為今天現代、主動、定量和系統的管理。簡單的講：網格化管理是運用數字化、信息化手段，以組織結構單元為管理范圍，以事件為管理內容，以處置單位為責任人，通過網格化管理信息平臺，實現聯動、資源共享的一種組織管理新模式。