市領導周末蹲點調研“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制工作

建設新機制  運用新機制  提升新機制   扎實推進網格化管理常抓不懈
                                                                                                                       

來源：鄭州日報

時間：2013年4月22日

本報訊（記者 李穎）20日，市委副書記王璋堅持利用周末時間，蹲點調研網格化管理工作，深入到市社會公共管理辦公室全面了解信息平臺運行情況，圍繞今年“堅持依靠群眾推進工作落實”長效機制的工作主題，就扎實推進全市網格化管理長效機制和信息平臺建設進行座談調研和謀劃部署。
     

今年第一季度，市社會公共管理信息平臺圍繞七大領域20項重點工作，通過信息平臺錄入的社情和臺賬信息有20多萬件，其中社情17萬件，辦結16萬件，辦結率95.88﹪。

在認真聽取工作情況匯報后，王璋在總結講話中對市社會公共管理信息平臺建設工作取得的成績給予了充分肯定。圍繞新形勢下如何將“深化規范提升”落到實處，王璋指出，當前在部分地方和部門，還存在著制約長效機制可持續發展的思想根源問題。主要集中在六個方面：一是放松領導不明白，把長效機制工作等同于階段性活動；二是慣性思維欠謀略，還停留在傳統簡單的習慣思維認識層面；三是思想麻木無志向，缺乏做好工作的思想素質；四是得過且過失責任，在其位不謀其政；五是求穩怕亂不創新，部分干部不敢也不會創新；六是甘于落后不上進，沒有奮發向上的進取心。這些思想問題導致在工作上表現為：進展不平衡，工作簡單應付；復歸舊抓法，思維悖論作怪；原地踏步走，不進勢必退；冒煙事不斷，沒有全融合；表現形式化，沒有真融入；工作庸俗化，缺乏創新力。
    

關于如何進一步“深化規范提升”網格化管理長效機制，王璋強調，首先在思想認識上要做到“六不”：不松懈，看準路徑走下去。各級各部門要充分認識新機制的戰略意義，堅定不移地沿著這個正確路徑走下去。不滿足，貴在不斷有進步。不能滿足于已取得的成績，要積極進取。不守舊，用創新激發活力。要敢于創新不守舊，增添新機制活力。不僵化，勇于發現問題。要使用新機制來發現問題、解決問題，不能模式僵化沒實效而失信于民。不怕事，敢于擔當是美德。信息平臺在發揮自身職責的過程中，要大膽研判裁決，敢于擔當，有所作為。不盲目，用心謀略是智慧。要用心研究，不斷提升。在工作部署上，王璋從把握“六個新機制”提出新要求：一是要學習新機制。黨員干部要把新機制學深學透，切實增強本領，當好引領者。二是要建設新機制。做好頂層設計，完善制度，建立規范的運行機制。三是要深化新機制。做到真融入全融合，實現全域覆蓋，推動工作不斷深化。四是要規范新機制。提高規范化水平，實現規范化管理。五是要運用新機制。以服務中心大局、推進重點工作為引領，依靠新機制推動工作落實。六是提升新機制。使長效機制建設成果不斷提升到新的層次，為加快推進中原經濟區鄭州都市區建設提供有力保障。
      

王璋指出，社會公共管理信息平臺是市委三大主體工作的重要平臺，是網格化管理長效機制的中樞，是反映工作進展情況的晴雨表，對新機制的有效運行起到至關重要的作用。圍觀如何充分發揮社會公共管理信息平臺的作用，王璋首先明確了信息平臺的六項重任：一是發揮樞紐作用的重任。圍繞“統籌、收集、分發、協調、裁決、追究”六項職能，運用信息化手段，推動政府履職。二是完成頂層設計的重任。健全規章制度，做好頂層設計。三是開拓創新的重任。創新方式方法，提高問題處置效率。四是推進深度融合的重任。解決好職能部門間推諉扯皮的問題，推進條塊深度融合。五是提升信息化水平的重任。運用信息化手段，保證信息平臺通暢運行。六是引領發展趨勢的重任。依靠信息平臺引領新機制深度發展。圍繞這六項重任，就加強社會公共管理信息平臺建設，王璋明確了六項工作重點：一是重在明確職能。分解細化 “六項職能”，把握工作重點，明確工作任務。二是重在用心謀略。注重研究謀劃，勇于開拓當好創新者。三是重在務實工作。一切從實際出發，謀實招、辦實事、求實效。四是重在發揮作用。樹立有為才有位的理念，為市委、市政府中心工作提供保障。五是重在完善機制。及時總結經驗，完善運行機制。六是重在不斷進步。通過不斷進步提升長效機制工作。要本著求真務實的態度，盡快完善機構、明確職能、規范工作、創新提升，在長效機制建設中發揮好“司令部”“參謀部”“作戰部”的作用，真正把信息平臺打造成為全面履行政府職能的工作推進載體，為推動新機制不斷實現深化規范提升作出積極貢獻。