2013年2月10日，鄭州市兩會(huì)拉開帷幕。河南金鵬總經(jīng)理張麗作為鄭州市政協(xié)委員參加了會(huì)議。
 

兩會(huì)上，鄭州市長馬懿做政府工作報(bào)告，報(bào)告中指出，繼續(xù)探索完善以網(wǎng)格化為載體的堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)的長效機(jī)制，強(qiáng)化“發(fā)現(xiàn)問題、反映問題、解決問題、績效評(píng)價(jià)、責(zé)任查究”機(jī)制，著力解決條塊深度融合、履職能力提升、依法行政與群眾自治融合銜接等問題，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化管理成效。
 

2012年，在全市上下唱響推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建和依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)機(jī)制建設(shè)“三大主體”的工作中，網(wǎng)格化管理普惠于民，集中解決群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問題，著力提高鄭州人的幸福指數(shù)。鄭州市推行“網(wǎng)格化管理”的創(chuàng)新和變革中，身處“網(wǎng)格”中的數(shù)萬名網(wǎng)格長，打破了條塊分割、各自為政的局面，實(shí)現(xiàn)了政府職責(zé)特別是市場監(jiān)管、社會(huì)管理和公共服務(wù)職責(zé)在基層的有效落實(shí)，讓每一個(gè)地方都有人管理，每一戶人家都有人服務(wù)，用“小網(wǎng)格”編織出一幅和諧、幸福的民生畫卷。鄭州市形成了服務(wù)“扁平化”、管理“網(wǎng)格化”常態(tài)工作機(jī)制，確保使群眾多元化需求第一時(shí)間在社區(qū)得到滿足、各種困難訴求第一時(shí)間在社區(qū)得到反映、各種矛盾糾紛第一時(shí)間在社區(qū)得到解決。
 

新年新氣象，網(wǎng)格化管理工作深入推進(jìn)，全市各地繼續(xù)探索完善網(wǎng)格化管理，著力解決條塊深度融合、履職能力提升、依法行政與群眾自治融合銜接等問題，不斷擴(kuò)大網(wǎng)格化管理成效。
 

鄭州兩會(huì)剛剛閉幕，這個(gè)充滿活力的城市，正伴隨著推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化、現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系構(gòu)建和依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)機(jī)制建設(shè)“三大主體”的工作的鏗鏘節(jié)奏，實(shí)現(xiàn)著鳳凰涅槃、浴火重生的夢想和榮光！
 

備注：河南金鵬實(shí)業(yè)有限公司承建了鄭州市網(wǎng)格化管理信息平臺(tái)，集MIS（管理信息系統(tǒng)）、GIS（地理信息系統(tǒng)）、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為一體的新技術(shù)及應(yīng)用產(chǎn)品，近一年的研發(fā)改進(jìn)完善融合，在全市“三級(jí)網(wǎng)格、四級(jí)平臺(tái)、五級(jí)聯(lián)動(dòng)”的整體框架下，用戶數(shù)已達(dá)13萬人，三級(jí)網(wǎng)格長（社管通用戶）2萬人，下沉人員合計(jì)4.5萬人，共處理社情59.9萬件，共處理臺(tái)賬(7個(gè)重點(diǎn)領(lǐng)域和13項(xiàng)城市管理整治提升)22.1萬件，政府職能在基層得到進(jìn)一步的提升,信息平臺(tái)在鄭州市的以網(wǎng)格化為載體的“堅(jiān)持依靠群眾推進(jìn)工作落實(shí)”長效機(jī)制建設(shè)中發(fā)揮了重要作用。