今年以來，鄭州市公安局以打造“一流公安”為目標，積極策應市委、市政府集成改革試點工作和“智慧城市”建設(shè)，主動將警務“小網(wǎng)格”融入社會面“大網(wǎng)格”，推動建立一張社區(qū)網(wǎng)格、一支網(wǎng)格隊伍、一個指揮系統(tǒng)、一套運行機制的全要素網(wǎng)格工作體系，基本形成了“橫向集成、縱向貫通、數(shù)據(jù)引領(lǐng)、科技支撐”的社會治理新格局。

　　網(wǎng)格化管理經(jīng)過十幾年的探索實踐，在基層社會治理中發(fā)揮的作用越來越突出，推行網(wǎng)格化社會治理已經(jīng)成為基層社會治理的趨勢。公安機關(guān)要主動適應社會治理工作的新形勢新變化，牢固樹立“一盤棋”思想，打破壁壘障礙，找準定位，發(fā)揮作用，把合力聚集到網(wǎng)格上，把資源下沉到網(wǎng)格上，全面推進“黨委領(lǐng)導、政府主導、公安指導、成員單位齊抓共管、全社會積極參與”的網(wǎng)格化社會治理體系。

一、要做好網(wǎng)格化平臺的升級維護

　　網(wǎng)格化平臺是推進網(wǎng)格化管理重要載體，治安支隊要做好網(wǎng)格化平臺的升級和維護，進一步豐富和完善平臺功能，確保平臺運轉(zhuǎn)順暢、發(fā)揮作用。要進一步完善手機采集終端APP功能，保證能適應各種型號、各種版本的手機，為基礎(chǔ)信息準確、快速采集做好保障。

二、做好數(shù)據(jù)資源對接共享

　　網(wǎng)格化管理涉及多個部門齊抓共管，治安支隊主動打破壁壘，依托“標準地址”做好“一標三實”信息平臺與各個平臺的對接和數(shù)據(jù)共享，既要實現(xiàn)政府各部門的信息為公安工作所用，同時也要為政府各部門融入網(wǎng)格化管理提供載體。

三、做好基礎(chǔ)信息采集和人員管控

　　基礎(chǔ)信息采集是網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)、是根本，抓緊抓好抓實這一打基礎(chǔ)、管長遠的工作就等同于抓住了網(wǎng)格化管理的關(guān)鍵，就等同于抓住了公安事業(yè)邁上新臺階的閥門和“牛鼻子”。

　　在鄭州的各個派出所，網(wǎng)格員使用手機APP采集流程，并與其他街道網(wǎng)格員進行座談，網(wǎng)格化管理雖然在鄭州區(qū)已經(jīng)開始試點起步，但距離真正實現(xiàn)網(wǎng)格化管理還有很大差距，治安支隊、鄭州分局要進一步完善工作機制、豐富功能手段、明細工作責任，逐項解決推進網(wǎng)格化管理遇到的問題，切實把鄭州街道的網(wǎng)格化管理打造成精品工程、品牌工程，為鄭州市推開網(wǎng)格化管理打造樣本和模板。要以大數(shù)據(jù)為依托，打造人口管理智能化模式。

　　警方公安巡防APP平臺融入智慧城市綜合管理平臺，實現(xiàn)智能平臺的互聯(lián)互通。公安入網(wǎng)人員采集相關(guān)信息線索后，通過巡防APP軟件實時傳送至綜合管理平臺，再經(jīng)系統(tǒng)智能派單、自動流轉(zhuǎn)，將相關(guān)問題推送至責任單位處置，并對處置結(jié)果進行反饋評估。同時，綜合管理平臺也將其他部門單位采集的涉及公安線索予以實時推送。至目前，公安入網(wǎng)人員已推送數(shù)據(jù)762條、接收數(shù)據(jù)110條，大大提升了入網(wǎng)公安人員掌握基礎(chǔ)情況的及時性和精準度。