與傳統管理模式相比，網格化管理模式獨具特征：有學者認為，網格化管理模式具有6大特征：第一，該模式是整合管理資源的有效手段;第二，網格化管理的監控、反饋和督辦功能;第三，可以避免管理中的死角和盲點;第四，事前預警性管理;第五，該模式是管理改革與管理現代化的一個方向;第六，有利于實現民眾與政府的快速互動。也有學者認為，網格化管理模式具有5大特征：第一，由被動管理變為主動管理;第二，由粗放管理變為精細管理;第三，由傳統管理變為信息化管理;第四，由“小城管”變為“大城管”;第五，由偏重管理變為監管并重。結合實踐考察和理論思考，大多數學者認為，網格化管理模式的特征主要體現在：

　　1 數字化管理

　　與傳統管理模式不同，網格化管理模式與現代信息技術的聯系空前緊密，3S技術、海量數據存儲技術、移動通信技術、中間件技術等共同奠定了網格化管理模式的技術基礎。在網格化管理模式框架內，科學技術與現代管理理念有機地合為一體，實現了工具理性與社會理性的高度統一，并最終共同為管理實踐服務。

　　2 閉環式管理

　　傳統管理模式下的管理效果經常是力度很大，結果很差，其原因之一是管理系統內信息的單向傳遞，政令頻出，但忽視了結果控制，最典型的是一陣風似的運動式管理，這種管理模式在控制論上屬于典型的開環控制。網格化管理模式建立了監管分離的兩極管理體制，監督中心既負責信號輸入，也負責評價結果，對整個管理系統起到全面控制功能，同時，社會公眾的意見構成了監督評價體系的一部分，各個管理部門的工作成效得到了有效監督，管理系統實現了閉環控制。

　　3 精細化管理

　　精細化管理的核心思想是通過管理的細化和深化，明確各環節的關鍵控制點，建立合理、高效、不斷優化的業務流程。精細化管理是現代管理的發展方向和本質要求，網格化管理模式擺脫了傳統管理粗放、滯后的缺點，向精細化方向不斷發展。

　　4 動態化管理

　　傳統管理模式在信息獲取上基本處于靜止、被動的狀態，往往是在一類問題積累到一定程度，帶來惡劣影響之后，管理工作才跟上來，因此也就有了所謂的“突擊式管理”、“運動式管理”。網格化管理模式有網格化管理信息平臺作為技術支撐，實現了信息的實時更新和動態監控。單元網格內一旦某一部件出現問題，會在第一時間被發現，第一時間被解決，第一時間被反饋，第一時間被檢驗。管理工作的主動性大大增強，實現了準確、及時的動態化管理。